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WORK

仕事を知る

INTERVIEW
企画開発エンジニア
藤井 翔太
2025年入社

「作る」 から 「価値を創る」 へ。
技術を起点に、
お客様の 「使いたい」 を
生み出すエンジニア。

START LINE

大学院ではWebセキュリティ分野のシステム開発に取り組んでいました。その経験から、「実際の業務課題に対し、企画から実装まで一貫して関われる仕事がしたい」という思いを持つようになったんです。
実は、Webセキュリティに強みを持つ企業からも内定をいただいていました。でも、ジャストシステムの先輩社員と話す中で、「年次や立場に関係なく、いろいろな角度から事業成長へ主体的に関わることが求められる」と聞いて、「まさに自分が理想としていた働き方ができそうだ」と感じたことが、入社の決め手になりました。
一方で、入社後にはギャップもありました。一番驚いたのは、「機能を作ること」がゴールではなく、「その機能がお客様にどんな価値を提供できるのか」「お客様が価値を実感し、選んでいただける商品になっているのか」といった、ビジネス的な観点まで求められることです。
入社前は、エンジニアの仕事というと、決められた要件や仕様に沿って、必要な機能を技術的に実現することが中心だと思っていました。でも実際には、その先にあるお客様への提供価値、そして事業への影響まで考えることが求められる。その点は、期待を上回る良い意味でのギャップでしたね。

CHALLENGE

入社してすぐに、ノーコード クラウドデータベース「JUST.DB」のテスト工程を効率化するため、生成AIを活用したテストコード自動作成の技術検証を任されました。
技術検証と聞くと、単に動作確認をするだけだと思われるかもしれませんが、品質・効率・継続性といったさまざまな要素をどうバランスよく成立させるかを考えながら、現実的な運用を設計していくことが求められました。
難易度の高いテーマでしたが、先輩社員のサポートを受けながら中心メンバーとして取り組み、人とAIが連携してテストコードを作成する運用を形にすることができました。
自分のアイデアが実際の開発工程で活用されたときは、大きな達成感がありました。結果として大幅な工数削減を実現できましたが、多くの社員が「新たなサービスや商品の検討ができる!」と、空いた時間を次の「あたりまえ」につなげようとする姿勢は、ジャストシステムの文化かもしれません。

また並行して、技術部門の横断組織である「TEC」にも参画し、生成AIの全社活用を推進するリーダーも任されました。
このプロジェクトには企画段階から携わったものの、「なんとなく便利そうだから導入する」という進め方で会社は動かせません。必要なのは、「導入することで何が、どれだけ変わるのか、どんな効果が期待できるのか」を客観的に判断できる状態にすること。会社での意思決定に、客観的根拠が重要であることは、ほとんどの方が当然と考えるかもしれません。しかし、この経験を通じて強く感じたのは、ジャストシステムではどんなポジションの社員でも、どんな仕事であっても、常に「なぜそう考えたのか、効果が得られるのか」という根拠を求められるということです。
つまり、自然とビジネス的な観点で物事を考える力が鍛えられる、事業センスを磨ける環境なんだと実感しています。
これらはすべて、入社1年目の経験です。課題を自分から深掘りして本質的な解決策を考えることや、その効果を客観的な指標で示すこと、さらに関係者を巻き込みプロジェクトを進めることの大切さを学びました。個人の考えだけで判断するのではなく、お客様や事業にとって本当に価値があるかという視点を持つことの重要性も、日々の経験を通じて身に付いたと思います。

MESSAGE

ジャストシステムには、年次やキャリアに関わらず、自らの意見を臆することなく発信できる環境があります。全員が「もっと良くできるはずだ」という高い志を共有しているからこそ、互いの提案へ真摯に耳を傾ける風土が根付いているのだと感じます。失敗を恐れずに自らアクションを起こし、チーム一丸となって新たな価値を創造していきたい。そんな熱意を持った方と共に切磋琢磨できることを楽しみにしています。

RECRUIT MESSAGE

ジャストシステムで
次の「あたりまえ」を
共につくりませんか?
ジャストシステムの社員一人ひとりが
最も大切にしていることは
「課題の本質をとらえて、考え抜く」こと。
次の「あたりまえ」をつくるために、共に考え、挑戦してくれる学生の皆さんのエントリーをお待ちしています。
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